PROntwikkeling Dorpshart Leimuiden

“De ontwikkeling van het nieuwe dorpshart van Leimuiden ligt op zijn gat.”
Zo kopt een krantenartikel. “Ontwikkelaar Leyten trekt zich helaas terug. Ik
was totaal verrast'', zegt wethouder Antoon Kea. “De broodnodige opknapbeurt
van het winkelgebied ligt nu nog verder weg”.

Dit is het moment om daar als politieke partij wat over te roepen of wat van
te vinden. En dat wordt ook uitvoerig gedaan. Terecht! Eén van die ideeën
lanceerde D66 Kaag en Braassem bijvoorbeeld afgelopen week op haar site. Zij
stellen voor het centrumplan weer terug te geven aan de inwoners en
ondernemers van Leimuiden.

Eens! Ik denk zelfs dat alle partijen daar voor zijn! Tenminste dat hoop ik.
Wij in ieder geval wel. Net als andere partijen zouden we avonden kunnen
organiseren om dit idee te vertellen en te delen met de inwoners van
Leimuiden. Dit doen wij uiteraard graag. Daarbij voorop gesteld en opgemerkt
dat het hoeveelheid werk wat verricht is door alle betrokkenen en input wat
geleverd is de afgelopen jaren niet zomaar weggegooid kan. Dit moet je zeker
ook gebruiken.

Maar PRO wil graag nog een stap verder gaan. Want als je vernieuwing tot je
missie hebt verheven, dan is dit bij uitstek een onderwerp om eens een
voorbeeld te geven van hoe een vernieuwende aanpak, volgens PRO, in het
licht van bijvoorbeeld het centrumplan Leimuiden, zou kunnen worden gezien.
En daarbij moet je proberen verder te kijken dan de geijkte paden.

“De inwoner en ondernemer en het vernieuwde centrumplan moet centraal worden
gesteld.”
Maar waarom zou dit dan "verder weg zijn dan ooit", zoals de wethouder zegt,
terwijl de noodzaak nu bij alle betrokkenen zo hoog lijkt te zijn?

Wat gebeurd er bijvoorbeeld als de betrokkenen het doel van het ontwikkelen
van een centrumplan, van en vóór inwoners en ondernemers van Leimuiden
bovenaan zetten en daarbij een termijn aangehangen wordt dat het plan
gerealiseerd moet.

Wat gebeurd er bijvoorbeeld als je zegt dat dit plan in definitieve vorm,
zeg stedenbouwkundigplan, wellicht al bestemmingsplan niveau, binnen een 4
maanden gerealiseerd moet zijn? Of is dit mogelijk zelfs nog te lang? Laten
we 4 maanden even als uitgangspunt nemen. Wat moet er dan gebeuren om dit
dan te bereiken? Welke stappen moeten hiervoor worden genomen?

De belanghebbenden zijn leidend met de gemeente in de faciliterende en
begeleidende rol. Zoek de middelen erbij die nodig en essentieel zijn om het
doel te bereiken. Daarbij kunnen extra partijen worden ingeschakeld die het
proces bijvoorbeeld met hun financiële expertise kunnen ondersteunen. Wat
als we het nu eens op deze manier insteken? Als iedereen zich daar van
bewust is en het doel voor ogen heeft, dan moet dit toch kunnen lukken?

Uiteraard zullen er allerlei beren op de weg zijn. Zullen er mensen zijn die
zeggen “Dat kan niet, zo doen we het nooit, dat gaat niet”. Als we die
mensen overtuigen dat het moet lukken. Dan denken wij dat je dat doel kan
bereiken, op een vernieuwende manier en met een andere kijk op zaken. Dan
kan je ergens komen, vervallen we niet in lange trajecten van plannen maken
en procedures, die de plannen en het enthousiasme niet ten goede komen.

Wij barsten van het enthousiasme en vernieuwende ideeën en brengen dit graag
aan u over.

Een plan voor een initiatief in 4 maanden, met deze verfrissende kijk, is
nog niet zomaar werkelijkheid, maar wij gaan er in ieder geval wel voor. En het
gaat verder dan de ideeën, die alle andere partijen ook hebben.
Vernieuwender, zonder beren.

Ik ben in ieder geval PRO Kaag en Braassem. U toch ook?